O.o° إستضافة قبول المتوكل مديرة مؤسسة تنمية القيادات الشابة °o.O

[عيون عربية]

- بما اننا نتحدث عنك الآن كإمرأة عاملة في المجال المدني والاجتماعي .
اود ان اسألك عن رأيك ، كيف تمكنتي كإمرأة من النجاح في مجتمع يعد من أصعب المجتمع تعاملاً مع النساء ؟
وما هي تطلعاتك المستقبلية في مجال الاهتمام بالمرأة ؟

[قبول المتوكل]

لم يكن الوصول الى ماوصلت اليه صعبا .. فقد كانت لى أسرة متفهمة و متعلمة و قد اتيحت لى كل الظروف الاقتصادية و الاجتماعية لكى اصل الى ماوصلت اليه و ارى ان هذه نتيجة طبيعية....

و تطلعاتى ليست فى مجال المراة و لكن فى خلق قيادات شابة (ذكور و اناث) يمكنها عمل التغيير فى اليمن الى الافضل.. يـا رب

[عيون عربية]

مرحبا
بكل الشباب إناث وذكور...
بكل الذين يؤمنون بالتغيير....
بكل الذين يحلمون بمستقبل أفضل لليمن...
مرحباً
بك في مؤسسة تنمية القيادات الشابة (yldf!)
حيث يكون صوتك مسموع...
يمكنك صنع التغيير...
سوف تكون قائداً...

هذة الكلمات الواردة في مدخل الموقع الخاص بمؤسستكم ..
- ماهي نوعية القادة الذي تأملون تخرجيها وما هي القيّم التي تسعون لغرسها في الشباب والشابات عبر نشاطاتكم .. وإستناداً إلى ذلك .. هل لك ان ترسمي لنا رؤيتك الشخصية لليمن بعد 20 عاماً من الآن ؟

[قبول المتوكل]

كخطوة أولى .... نأمل ان يكون الشباب لديهم مهارة قيادة الذات و تشمل التخطيط الصحيح ، القدرة على العمل فى فريق، تحمل المسؤولية ، المبادرة و الإبداع ومهارات التواصل ...

و كخطوة ثانية نأمل ان ننمى في الشباب مهارات قيادة الآخرين و منها قيادة الفريق.. اتخاذ القرارات.. حل المشكلات ... مهارات التحليل و النقد ... و سلوكيات احترام آراء الآخرين... وتحمل مسؤولية تنمية الاخرين و تنمية الوطن و خلق تاثير ايجابى...

و فى المرحلة الثالثة ...وصول هؤولا الشباب الى امكان صنع القرار فى القطاعات المختلفة ... قولوا يارب ...


رؤيتى هى رؤية مؤسسة تنمية القيادت الشابة " تمتلك اليمن قيادات شابة فعالة و ماهرة من الإناث و الذكور تلعب دوراُ قيادياُ هاماُ في تنمية المجتمع و المساهمة في صنع عالم أفضل" !

[عيون عربية]

- ننتقل الآن للنصف الآخر في المجتمع وهو الرجل ، ملاحظ بأن الكثير من مؤسسات المجتمع الناجحة ترأسها نساء مثلما هو الحال لمؤسستك . فهل تتوقعين نفس النجاح لو كان على رأس مؤسستك رجل . ولماذا ؟

[قبول المتوكل]

هممممم .... بصراحة ماقد جربتش .... يمكن اعرف بس منظمة او اثنين بالكثير تعتبر ناجحة و يرأسها رجال . : ) .. هو ممكن طبعا و الرجل لدية القدرة على ذلك .... بس شوية صعب... عمل المنظمات غير مجدي ماديا .. وهذا شئ قد لا يتحمله الرجل بسبب مسؤولياته الاجتماعية ....

[عيون عربية]

- دعينا الآن نعود إلى المؤسسة الأم ، مؤسسة تنمية القيادات الشابة . لماذا هذا الاسم ؟ وهل هي مؤسسة ربحية ؟
ومن هم الداعمون لكم او ما هي مواردكم المالية . واي دعم او مساعده او مشاركة تنتظرونه من كل من :

الحكومة

المغتربين

الشباب

الكفاءات

المستثمرين


- وما هي برامجكم المستقبلية ؟

[قبول المتوكل]

مؤسسة تنمية القيادات الشابة هى غير ربحية غير حكومية و مسجلة رسميا فى وزارة الشئون الاجتماعية و وزارة التربية و التعليم و وزارة التعليم الفني والتدريب المهنى.


من الحكومة .. ننتظر الدعم المعنوي

مع المغتربين .. ننتظر المشاركة في الانشطة

من الشباب .. المشاركة في الانشطة

من الكفاءات .. الدعم الفني

من المستثمرين .. الدعم المالي


برامجنا المستقبلية .. نقل برامجنا الى جميع محافظات اليمن

[عيون عربية]

- لاحظنا ان لكم صلات كثيرة بمؤسسات وداعمين اوروبيين وغربيين ، هل حاولتم أن تنقلوا التجربة الاوروبية في التكافل بين المؤسسات التنموية والقطاع الخاص إلى اليمن ؟؟
في اوربا مثلا تتم غالبية البرامج التدريبية بالتعاون مع القطاع الخاص بحيث يتمكن المتخرج فوراً من إيجاد عمل سريع بحكم أنه تلقى تدريبه بإشراف القطاع الخاص .
- هل لديكم أي تجارب من هذا القبيل ؟

[قبول المتوكل]

نعم جربناها بشكل بسيط فى عام 2005 و كانت نتائجها جيدة ... و من ثم تعرقلنا فيها و الان فى برنامج خديجة نعاود التجربة و نستهدف الشراكة بشكل رئيسى سواء بالدعم المادى او التقنى .... التجربة مازالت تجربة ناشئة لا يمكننى تقييمها.. اعرف انها ليست سهله و لكنى اظنها ستكون تجربة ناجحة .. وهامة !

[عيون عربية]

- لو لم تكوني مديرة للمؤسسة ،وكنتي مراقبة محايدة ، كيف تقيمين المؤسسة بمركزيها واين تكمن نقاط الضعف والتقصير ، وما هي النقاط التي يمكن تحسينها . ولماذا لم يتم ذلك حتى الآن ؟

[قبول المتوكل]

نقاط القوة تكمن فى فريق العمل المتميز ... و الإيمان بالأهداف لدى هذا الفريق ... و الرؤية الصادقة ...